| - 2025-01-09 11:40
- 引用1 樓
摘要:今年格外的與眾不同,自從大點(diǎn)的活動(dòng)改為人工審核,就變成了內(nèi)定,這點(diǎn)大家都心知肚明,這幾年一路跟著馬云走過天貓,天貓的大環(huán)境變了,小二權(quán)力太大,想讓誰上活動(dòng)就讓誰,要是沒有路子,搶購是絕對(duì)過不去的。 |
| - 2025-01-09 10:30
- 引用2 樓
“越早上市,估值約占便宜,”夏翌指出,“在二級(jí)市場,投資人分配在某一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的資金是有限的。 |
| - 2025-01-09 09:57
- 引用3 樓
拿一個(gè)活動(dòng)來說,簡單說下流程: 第一步:老板首先會(huì)跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值訂單數(shù)、客單價(jià)、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案; 第三步:如果有新的頁面和產(chǎn)品需求,就畫Demo理邏輯給到產(chǎn)品關(guān)聯(lián)到設(shè)計(jì)和開發(fā)資源; 第四步:同步定好招商的規(guī)則和目標(biāo)給到行業(yè)同學(xué); 第五步:通?;顒?dòng)的owner也作為項(xiàng)目經(jīng)理的角色,接下來就是跟進(jìn)度→審質(zhì)量→反饋,直到完成最后驗(yàn)收; 第六步:活動(dòng)上線后,需要實(shí)時(shí)關(guān)注各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),流量、轉(zhuǎn)化、銷量,對(duì)應(yīng)到相應(yīng)環(huán)節(jié)做優(yōu)化,如文案、圖片的優(yōu)化、商品排序調(diào)整、紅包發(fā)放監(jiān)控等; 第七步:活動(dòng)結(jié)束后,保證恢復(fù)常態(tài)運(yùn)營,接下來就是根據(jù)數(shù)據(jù)做復(fù)盤分析,提煉優(yōu)缺點(diǎn),為下一次活動(dòng)贊經(jīng)驗(yàn)。 |