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吸引这样的“超级卖家”比吸引非专业卖家要高效得多，奔驰且前者在交易上也比后者表现得更好。许多创业者都会疑惑“先有鸡还是先有蛋”?要吸引大量的关键顾客，奥迪就得有充足的供应商提供产品;但要吸引供应商加盟，奥迪就得有广大的客户群作支撑——但即使有了大量的用户，不少交易平台仍然铩羽而归。

 Airbnb在全球范围内的房屋所有量很快超过了传统的连锁酒店，下滑其增长和市值反映了在线市场平台的巨大潜力。

以LendingClub和Prosper为例，度豪这两个P2P借贷平台说明了在被逼停之前减少与监管机构摩擦的重要性。另外，华品也因为电动单车构成的复杂性，造成其运营、维护的成本相比单车也有着指数级增长。

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细数共享电车几家初创企业，马增从模式上来讲主要分为两类，一：类似早期的ofo，主攻校园、景区等区域化服务，如漫骑、租八戒、萌小明。而共享电车才刚刚起步，速超双雄想要从区域化中走出来，速超双雄将面临三大难题：成本：摩拜与ofo大战中，由于摩拜早期施行的重资产策略，几千元一辆单车的造价，使其发展速度远慢于单车成本200元左右的ofo，去年10月开始摩拜在北京、上海等地同步推出成本几百元左右的“MobikeLite”摩拜轻骑版，视为摩拜降低成本的一个信号。